Raakvlakken met andere beleidsdomeinen


Er zijn verschillende beleidsdomeinen die als ingang kunnen dienen voor het ontwikkelen van een DM beleid.

Disability Management is veelal een verbreding of verdieping van het bestaande beleid. Het realiseren van een re-integratiebeleid gebeurt beter niet geïsoleerd van andere activiteiten rond persoonsgebonden aangelegenheden. De meeste bedrijven hebben al een eerste stap gezet en beleidsaspecten ontwikkeld in de richting van een Disability Management beleid.

Een HR- of personeelsbeleid, een preventie- of absenteïsmebeleid: ze bevatten allemaal onderdelen waaraan een DM beleid gekoppeld kan worden.

Tabel – Raakvlakken met een DM beleid

Belangrijke onderdelen voor DM zijn:
Table Caption
Onderdeel:
     Aanpak:

Welzijnsbeleid
  • Het regelmatig uitvoeren van risico-analyses
  • Ergonomische aanpassingen aan de werkpost
  • Preventieprogramma’s, vb over RSI, werkdruk, fysieke belasting, PBM’s
  • Programma’s die de gezondheid bevorderen, vb bedrijfsfitness,antirookbeleid
  • Arbeidsongevallenonderzoek

Absenteïsmebeleid

  • Maatregelen om ziekteverzuim tegen te gaan en oorzaken ervan op te sporen
  • Afspraken over communicatie met betrekking tot het absenteïsmebeleid en evaluatie
  • Training van leidinggevenden in verzuimgesprekken
  • Afspraken over taak- en verantwoordelijkheidsverdeling
  • Kosten-batenanalyses

Personeelsbeleid
  • In functioneringsgesprekken expliciet aandacht besteden aan de belasting/belastbaarheid en mogelijke beperkingen waarvoor werkaanpassing nodig is
  • In het loopbaanbeleid rekening houden met specifieke capaciteiten/competenties en wensen van de werknemer, mogelijkheden voor flexibele inzet en realisatie van eventueel noodzakelijk werkaanpassingen.
  • Competentiemanagement: om in aanmerking te komen voor een functie moet men over de juiste set van competenties beschikken of deze ontwikkelen met coaching, training, praktijkleren,
Served by Appono